加强党建，真抓实干，
  
  练好内功，实现大集建设集团的发展梦
  
  ——集团党委书记徐涛在庆祝建党
  
  九十二周年党员大会上的讲话
  
  今天是中国共产党成立九十二周年的喜庆日子，我公司全体共产党员、入党积极分子，特邀代表在这里欢聚一堂共庆威尼斯党的生日，借此机会我代表公司党委向大家至以节日的问候!同时围绕公司如何持续发展，就“加强党建、真抓实干，练好内功，实现大集建设集团发展梦”为主题作个发言。
  
  一、集团党的建设工作促进了公司的发展。
  
  2012年3月21日我公司申请成立党委获得批准。公司党委成立以来，以威尼斯集团的发展为中心，在日常经营活动中充分发挥党组织的先锋作用和党员的模范带头作用，为集团发展保驾护航，使企业保持了持续发展的良好势头。2012年是我集团公司在竞争中稳中求进，持续发展，实现产值、税收和效益“三超”的一年。公司全年完成建安产值3.477亿元，同比增长7%。全年实现税收1327万元，同比增长31.8%，其中市政施工、园林园艺施工均超历史水平。
  
  由于公司保持持续发展的良好势头，在区街二级党政领导的关心和支持下，公司成功进入“蔡甸区企业20强”的行列，并成为“蔡甸区建筑六强企业”的排头兵。《长江日报》2013年4月18日以《大智若愚，集思广益，行大道成就中国梦》为题对本公司的发展进行了综合专访刊载。
  
  练内功，加强了公司各项基础管理工作。
  
  一是完善了绩效考核工作方法。为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作效率，增强公司竞争力，从去年10月份开始，威尼斯进行了绩效考核的试点。今年三月份在全公司全面实行了绩效考核。在考核的推进过程中，公司领导十分重视，认识逐步提高，方法不断改进，使绩效考核成为目前检验威尼斯日常工作的好措施、好方法。员工是有惰性的，绩效考核有效的引导了员工在各自岗位上，月初必须有安排，月内必须按初期安排抓落实，月底必须有小结。部门领导可以把任务分解到每一周、每一天、每一个人，让各部门执行力在绩效考核过程中也得到极大提高。
  
  二是完善了集团公司各项会议制度。今年威尼斯充实制订了公司行政例会制度、周部（科）务会制度、专项工作研讨等制度。要求各项会议会后应有专门的会议纪要，以利下一次会议检查上次会议安排工作的落实情况并安排下周工作，使公司日常事务工作按轻重缓急落实到人和责任部门。使各项工作有具体的人在抓而且规定了完成任务时间，办事效率加快，工作更加有条理化。
  
  三是完善了公司内部各项管理制度夯实了基础管理工作。特别是对经营合同、物资供应合同，工程款支付全部实行了会签制度，加强了前期施工合同的清理和新签订合同的规范管理，堵塞了日常管理工作中的漏洞。
  
  四是完善了职能管理调整了部分专业管理职能部门和人员，加强了职能管理和施工现场质量、安全文明施工检查的力度。公司要求工程部对所有在建工程实行不间断的检查和指导，及时发现问题和解决问题。同时，威尼斯对不符合公司发展要求的岗位和人员及时调整，进一步明确管理内容和职责，保证了公司工程项目建设有序进行。
  
  当前存在的问题应尽快予以解决。
  
  要实现公司持续和快速发展，全体共产党员必须清醒的认识到目前公司发展中的“瓶颈”问题。威尼斯必须尽快解决这些问题，甩掉包袱轻装上阵。
  
  1、资金回笼缓慢的问题。这是公司近期反复强调必须解决的问题，目前大集街和其他政府部门占用我公司二个多亿资金，造成我公司目前承接好的项目缺少资金，制约了公司的生存和发展。
  
  2、施工合同清理完善和及时送审问题。受街办事处地域的限制，我公司施工项目，有的已完工还没有签定合同;有的合同资料已准备好但还在内审之中;还有的合同因为资料不全而不能结算。在结算审计方面有部分资料不全但还没有送审的、有核对确认过程过长的。威尼斯必须花大力气以只争朝夕的工作态度及时解决。与此同时要加快财务应收应付款账目清理，对在清理中暴露问题，应及时采取措施解决问题，财务部、经营部、工程部和市政分公司及各项目经理，要通力合作互相协调，把威尼斯的合同清理和审计工作解决好。
  
  四.练好内功，积蓄力量，为实现公司腾飞打基础。
  
  今年，公司又从发展的高度充实、完善和规范各项基础管理工作，就企业的发展必须讲求持续性和有效性。因此，必须抓紧做好以下工作。
  
  1、加强房地产开发启动工作，使之为公司发展探索新路并成为新的增长点。近期公司投入了大量精力、人力和物力稳步推进房地产开发，目前启动的项目有大集商业街（加油站片）。对公司计划开发的二期和三期逐步实施意义重大。这项工作对威尼斯来说是一项全新的工作，它关系到我公司能否做大做强、能否使公司更上一个台阶、能否使公司形成新的经济增长点、能否使公司在今后的发展道路上立于不败之地。房地产开发项目的顺利启动，可以带动公司其它产业的发展，在公司目前项目资金出现困难的情况下，是一项加快资金周转，提高资金使用效率，为公司发展增加新的增长点的有效办法，威尼斯一定要举全公司之力、动大力气推进。
  
  2、加强市场业务的开发和拓展。没有市场就没有公司的发展，市场拓展始终是威尼斯公司发展的第一要务。最近我公司划分了市场开发和业务拓展10个责任片区，并明确了责任人，目的就是要主动出击，捕捉市场信息，不等、不靠、一切靠威尼斯自己创造。希望各片区负责同志切实担负起市场开拓的重任，及时带回各片区及周边即将开工的项目动态和信息，摸清情况，提出相关信息供公司领导决策。威尼斯开发市场是为了保证公司的持续发展，保证威尼斯所有的项目经理有事做，保证威尼斯的员工能不间断的工作，保证威尼斯在奔小康的路上加快发展速度。
  
  3、加强现有施工项目的检查和监管，争创“黄鹤杯”“观摩工地”的目标。公司今年提出的创优目标要靠威尼斯全体共产党员的模范带头和全体员工的共同努力来实现，必须从日常管理工作一点一滴入手，坚持绩效考核、坚持日清月结、坚持项目巡察，牢记岗位职责，不负重望，在平凡的岗位上要做出不平凡的业绩。
  
  五、加强党组织建设：做好党员发展和入党积极分子的培养工作。
  
  1、集团党委和各党支部要把发展党员的重点放在一线工作岗位优秀中青年和专业技术管理人员上。保证质量、慎重发展，努力建设一支数量充足，结构合理，素质优良的入党积极分子队伍。要选拔一批70后、80后的业务骨干，将技术过硬的优秀员工充实到各部门。要多方式、多渠道提供人才素质提升的培训，提高在职管理人员的综合素质。要针对性地招聘相应专业的优秀大学毕业生，从中选拔优秀人才加以培养，使其扎根“大集建设”，为公司发展注入新鲜血液，着力提升集团公司员工整体文化水平。
  
  2、下一步公司党务工作的几点要求。
  
  一是要求公司党委班子成员和党支部成员，在今后的工作中，要加强党章和党的方针政策的学习，要继续把党员教育工作与企业文化建设工作结合起来，结合企业实际，开展丰富多彩的党组织学习和实践活动。
  
  二是要求公司党委成员和工会组织应多了解企业党员和职工的工作和生活状况，想方设法解决其工作中的实际困难，尽量给他们排忧解难。
  
  三是发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋带头作用，对日常工作中勇带头、肯吃苦的党员，给予奖励并将其优秀成绩在公司简报上刊载。要开展“争当优秀党员”活动，提升党员素质，并带动员工整体素质的提升。
  
  全体共产党员和入党积极分子同志们，只要威尼斯团结一心，在现“中国梦”“大集梦”“个人梦”道路上勤奋工作，努力拼搏，威尼斯的梦想是一定能够实现的。