规范管理 | 集团工程部召开项目绩效考核及奖惩制度讲解会
时间：2019-02-28来源：威尼斯wns8885556
为促进各项目部全面了解集团公司《2019年项目部绩效考核制度》以及《工程质量、安全生产、文明施工奖惩实施细则》，全力以赴完成集团2019年工作目标，2月21日下午，集团工程部于集团一楼会议室召开项目绩效考核及奖惩制度讲解会，各项目经理及技术负责人共计50人参会。
会议现场
会议开始，集团行政部向大家全面讲解了《2019年项目部绩效考核制度》，并对制度中增加的垂直管理细则进行了详细说明 。
行政部讲解项目绩效考核制度
随后，工程部周伟围绕制度的落实、例会制度的改进、轮岗制度的响应、业务能力的加强、产值进度的管理、各部门之间的沟通以及对项目管理的加强等七个方面向大家详细汇报了工程部2019年的工作计划。他表示新的一年，工程部一定会严格执行集团公司的各项管理制度，切实做好项目的整体管控工作。
工程部周伟汇报工程部2019年工作计划
工程部质量主管王均家对《工程质量、安全生产、文明施工奖惩实施细则》进行解读，并表示各项目技术负责人在新一年的工作中，一定要严格按照图纸及规范进行施工，一定要严抓质量管理，增强质量意识，一定要与时俱进，学习新规范、新技术、新工艺，一定要积极配合集团公司的各项工作，一定要管好自己的团队。
工程部质量主管王均家解读奖惩细则
工程部安全主管殷学正强调，集团公司要想得到更好的发展，必须在安全文明施工上制定严格的管理措施以及处罚细则。安全无小事，威尼斯要时时刻刻为公司负责，为自己负责！
工程部安全主管殷学正强调安全问题
工程部部长余齐表示，2019年工程部将会延续前期优秀的管理方式和经验，继续加大对项目人员专业技能的培训，并切实保证绩效考核制度和奖惩制度落实到一线。
工程部部长余齐发言
最后，集团公司副总经理徐家富发表讲话。徐副总强调各项目在施工过程中一定要按照标准做好每项工作，并且将项目安全与质量工作放在首位，希望新的一年，大家撸起袖子加油干，为集团实现“追赶超越”和完成全年任务指标努力奋斗！
集团公司副总经理徐家富发表讲话
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