为全面掌握集团公司各在建项目的施工情况，有效推进工程进度、及时解决项目施工过程中存在的问题，10月12日上午，集团公司组织召开了10月份项目生产调度会，集团公司董事长徐涛、副总经理徐家富、各部门负责人及各项目经理、施工员参加了会议。

会议现场，工程部对8、9月项目安全、质量检查情况进行了详细通报。随后，蔡甸街道27个老旧小区改造、鸿盛华产业园、世茂48#地块、玉贤杨新村美丽乡村、常发路道路排水等项目先后对项目当前存在的问题进行汇报，公司领导及相关职能部门针对项目汇报情况逐一回应解答。

集团公司副总经理徐家富在总结讲话时指出，各项目经理一定要对手头上的项目情况了如指掌，严格抓好施工过程中的人材机、资料等工作，确保资料与施工同步，要提前为后期的审计结算工作做好准备。

集团董事长徐涛提出三点要求，一是要做好本职工作，牢固树立“现场即市场”的思想；二是要加强学习，练好本领，确保在激烈的市场竞争中立于不败之地；三是敬畏规则，敬畏合同，要有契约精神，并强调在最后一季度，希望各部门、各项目能够统一思想，全力以赴，继续做好手头上的每件事，把困难及问题考虑到前面，确保完成年度任务目标。