实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工进展就会更加顺利;凡是不重视施工准备工作，施工过程会不可避免地遇到混乱、麻烦甚至是损失！早规划、早安排、早预防，才能做到有计划、有步骤、循序渐进的良性循环，因此，施工准备阶段的管理和计划关系着整个工程的节奏和顺畅度，其重要性不言而喻！近期，集团重点加强对于即将开工的新项目进行管理检查和质安交底，树立各项目开工准备的管理意识，做好开工前准备检查工作，传达集团对项目管理的制度和标准要求，从源头做好项目监控和管理！

徐副总到新开工项目万龙中心项目做施工前检查

集团徐副总到中法生态示范城规划馆项目做开工前检查工作

工程管理部对中法武汉生态示范城规划馆项目做开工动员会

施工现场是施工企业的门户，也是施工企业对外宣传的窗口和企业综合实力水平的体现。任何一项工程都涉及大量人财物的使用和复杂资源的整合，只有做好充分、扎实、严细的前期准备，磨刀不误砍柴工，才能更好的为项目顺利开展保驾护航，做好施工准备工作，落实好安全教育和安全投入，超前预测，有针对性的防范解决，加强过程管理，打造集团标准化的精品工程！