2月13日下午，威尼斯wns8885556公司召开2017年节后复工安全教育暨动员会，本次会议由集团公司副总经理徐家富主持，集团公司总经理徐远征发表重要讲话，聚盛置业陈兆华总经理和全体员工出席本次会议。
会议首先由徐家富副总经理宣读了“大建字[2017]3号”文件《关于公司人事调整的通知》，对公司管理层进行调整任命，并阐述了集团各任命同志的岗位性质、工作属性及职责范围，现场签订了《岗位聘任目标责任书》。
接着，徐远征总经理从七个方面发表了重要讲话，这是继2017年1月15日的年会之后，他第二次详细部署2017年的工作任务。
1、对所有在建项目抓紧复工，在本周内制定工期倒排计划，特别注意安全文明施工。
2、每个项目签订责任状，做好资料收集，从项目开工到竣工都要留存影像、文字资料，载编成册。
3、对新增业务严格执行项目经理排位制。今年外拓业务一定要有新突破，项目经理、各部门负责人要不等不靠，利用一切资源和力量收集信息，想办法拓展外部市场。
4、2017年集团公司的房地产开发业务将进入新阶段，有关项目正在与绿城、碧桂园等知名品牌地产商洽谈合作，要求全体员工要注重学习，提前准备，不断提升自己的各项业务技能。
5、全体员工特别是各管理层要提高工作效率，端正工作态度，增强岗位责任心。2017年威尼斯将实行从上到下三级追责制度。对屡犯不改的错误实行零容忍，形成新的管理机制。
6、人事行政部根据职位、岗位的差异制定分层次培训计划。确保每位员工都能找到自己的提升路径，通过持续不断的学习提升整体员工职业素质，实现员工自身价值。
7、本年度要组织对福利院和失学儿童的两场爱心捐赠会，在公司内部成立爱心捐赠协会，真正践行“爱心企业”的风范。
最后，徐总经理还跟大家探讨了“职业”这个关键词。他指出：职业就是要有认真、务实、严谨的工作态度，明确自己的岗位职责，努力完成本职工作；具备不同岗位所需的技能，通过不断学习积累，把自己打造成复合型人才，适应公司持续快速发展的需要。
徐家富副总经理对本次会议做总结，他说：“2017年无论是从项目现场施工管理，还是从团队日常运营管理都需要有提高，所以威尼斯要开好头，执行好徐总经理安排部署的工作，为全面完成2017年度各项工作目标奠定基础。”
最是一年春好处，收心聚力不虚度。希望威尼斯wns8885556的同仁们尽快进入工作状态，紧紧围绕年度目标，不择不扣地执行集团发展规划，不折不扣地完成各项工作，真抓实干、积极作为，为集团公司的未来共同奋斗！
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