公司于2015年6月10日召开了项目经理会议，参会人员有工程管理部、招投标部、市场管理部、综合管理部、各项目经理。以下为会议内容：

  
  一、由综合管理部李主任主持会议并宣读公司009号文件：
  
  关于徐家富同志任职的通知。
  
  二、由工程管理部黄主任宣读公司007号文件：
  
  关于制定《工程质量奖惩实施办法》、《安全文明施工奖惩实施办法》的通知。
  
  三、由工程管理部吴科长就“安全生产月”活动进行宣讲动员：
  
  今年6月是全国第十四次“安全生产月”活动，动员各项目经理进行深入学习上级相关部门有关安全生产的文件，提高安全认识。从本月15日起，由“质量、安全生产督查领导小组”到各施工项目进行检查。
  
  四、由徐副总经理宣读公司003、004、008、010号文件精神：
  
  关于成立绩效考核领导小组的通知；
  
  关于成立工程质量、安全生产督查领导小组的通知；
  
  关于实行《全员市场拓展奖励方案》的通知；
  
  关于实行《项目经理排位制管理办法》的通知。
  
  五、由集团总经理徐远征同志对下一步加强项目管理工作提出求：
  
  徐总经理分以下5部分提出具体要求：
  
  （一）落实《全员市场拓展奖励方案》；
  
  （二）加强在建项目质量、安全、文明施工的管理；
  
  （三）实施项目经理排位制管理办法的必要性；
  
  （四）从今年7月起实施新的绩效考核制度；
  
  （五）成立资金帮扶基金会，为各位项目经理拓展市场提供资金后盾。